[股市360]评论：直播带“人”算是就业新招吗

　　----本文导读：----

　　辅导员用直播的方式推销毕业生，是促进大学生就业渠道的有益尝试；但要从根本上解决问题，还是需要高校直面社会需求，主动把人才的卖方市场转变为买方市场。

　　河南省某高校2020届毕业班辅导员李曼为了帮助自己负责的9个班、287名学生求职就业，在家中当起了网络主播，利用直播带货的形式介绍学生的专业、特长等，做起了“推销人”的生意。

　　直播带“人”，会是大学生就业的一个突破口吗？不论辅导员直播带“人”的最终效果如何，这种紧跟时代潮流的思路首先就值得夸赞。当年崔健唱出“不是我不明白，这世界变化快”的时候，恐怕谁也没有料到这句歌词俨然成为此后30多年的时代注脚。尤其以互联网技术为代表的新生事物，变化之快远超人们的想象。如今，直播、短视频等已成为互联网巨头争相抢夺的阵地，毕竟注意力就是经济、流量才是王道。

　　大学生求职就业，其实拼的也是交易和流量：用人单位想了解更多人才信息，大学生想了解更多就业机会，成本越低、信息越多越好。成本昂贵的线下招聘逐步让位于网络招聘是大势所趋，疫情只不过加快了这个进程。从信息的表现形式看，视频比文字图片更易于被人接受，一旦解决了网络带宽、通信成本、移动用户端普及等问题，视频类信息的增长就是水到渠成的事情了。

　　像李曼这样的年轻人，成长于“这世界变化快”的时代，从QQ空间、贴吧、人人网到微信、微博、B站、抖音……什么流行就看怎么，什么流量大就用什么，理解和拥抱新生事物对他们来说是一件再正常不过的事情。既然现在看直播的人多，别人带货我带“人”有何不可？直播带“人”到底会不会火起来，还有待观察，但可以肯定的是——新招尝试过了，才有机会；连尝试都不敢，那就一点机会都没有。干吗不试试？

　　辅导员的个人尝试虽值得肯定，但这只能作为促进大学生就业工作的有益补充，而不是根本解决之道。相比之下，高校在大学生就业机制上的改进才更值得提倡和鼓励。

　　辅导员直播带“人”，相当于做的是一份“猎头”的工作，挖掘人才、整理信息、对外展示，在用人单位和大学生之间牵线搭桥。但辅导员个人能力再强，带“人”的能力也是有限的，远不如“猎头公司”的规模运作成系统、有效率。

　　高校，可以担起“猎头公司”的责任。自己培养的学生，自己最了解。在深刻理解社会用人需求的基础上，高校可以设计一个人才的指标体系，把学生分门别类、建成一个“人才库”，向社会开放；同时高校的社会知名度普遍较高，天然具有“网红”优势，一旦做起网络“推人”工作，专业化程度更高、针对性服务更强、社会影响力更大，直播带“人”的规模和力度都将远远超过个人。

　　新招背后，是对新思路的召唤。大学生就业“难”的原因有很多，最主要的一条是高校育人与社会需求之间脱节太大。简单说就是高校教出来的大学生，社会用不上；社会想要的人才，高校培养不出来。这跟高校一向的卖方市场地位分不开。高校的就业率同招生率并不直接挂钩，学生培养出来了，你市场爱要不要，反正不愁生源。再加上专业建设的自主权有限，因此高校对社会需求普遍不敏感，改革意愿并不强烈。

　　尽管“象牙塔”有一定的独立性，但它培养出的人才毕竟要服务于社会，因此社会需求终究还是大学生就业的导向标。尊重市场需求，市场就会给予回报；漠视市场需求，市场就不会买账。因此，要想从根本上扭转大学生就业难的局面，高校必须转变心态，树立新的思路，以满足社会需求为导向，主动研究市场对人才的需求，据此调整专业结构、育人模式，才能赢得良好的社会评价和市场口碑，在未来的高校生源之争中赢得先机。

　　在一个以变化为常态的时代，求新已经成为生存的本能，无论集体还是个人。以创新的姿态创造新的局面，是解决大学生就业问题的必经之路。

（文章来源：小康杂志）

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